Другие скидки, акции, Минск

Представляем Вашему вниманию бизнес-идею "НКФО по обмену валют". Идея разработана консультантами ВИНТ Консалт. Сфера идеи: банковская деятельность. Примерный объем вложений: от 1.000.000 бел. руб. При необходимости, возможно предоставление дополнительных услуг нашей компании для запуска бизнеса "под ключ": написание бизнес-плана и стратегии маркетинга, разработка бизнес-процессов, конструирование организационной структуры.

Разрабатываем бизнес-стратегии - полный план действий, при любых ситуациях, которые могут возникнуть. Стратегия имеет растущий горизонт во времени, описывает миссию и видение компании, риски, управление изменениями.  Мы готовим стратегии для: - компании - холдинга, группы компаний - бизнес-единицы - вида деятельности компании - отдела Обращайтесь за бизнес-стратегией ВИНТ Консалт.

Вклад – 300 тыс дол Предлагаем Вашему вниманию проект разработанный нашим клиентом: "Производство полипропиленовых труб в Беларуси". Проект является импортозамещающим. Инициатор проекта имеет опыт работы в данной сфере. Имеется бизнес-план инвестиционного проекта. Стоимость проекта: 740.000.

Предлагаем Вашему вниманию проект разработанный нашим клиентом: "Типография нового поколения". Проект является импортозамещающим. Имеется действующая типография, нуждающаяся в доинвестировании. Опыт, персонал, оборудование, грамотный руководитель имеются. Стоимость проекта: 13 000 000 BYN, на данный момент имеются основные средства на сумму: 4 000 000 BYN.

Любой бизнес продает какой-то определенный продукт либо несколько продуктов. Дифференцировать свои продукты, а также определиться с их набором и характеристиками крайне важно для понимания своей целевой аудитории, формирования цен, маркетинговых коммуникаций, маркетинговой стратегии, для упаковки продукта.

Кадровая политика - это наиболее полный документ по поиску, мотивации и построению взаимоотношений между сотрудниками, это стратегия развития HR-сегмента в Вашем бизнесе.  Для каждой конкретной компании кадровая политика индивидуальна, зависит от особенностей деятельности. Чаще всего она затрагивает вопросы корпоративной культуры, отношений работник-наниматель, систем компенсации и социального пакета, командообразования, HR-бренда.

Предлагаем услуги по проектированию системы менеджмента. Система менеджмента включает все элементы, необходимые для успешного функционирования бизнеса: 1. внутреннюю модель бизнеса 2. методологию управления 3. организационную структуру 4. бизнес-процессы 5. KPI 6. иные элементы индивидуально Система менеджмента обеспечит Вас всем комплекс необходимых управленческих моделей, подготовленных во взаимосвязи.

ВИНТ Консалт проводит финансовый анализ - бизнес-исследование финансовых показателей. Такой анализ поможет ответить на многие вопросы возникающие в процессе деятельности компании либо при реализации инвестиционного проекта. Предметом финансового анализа может быть любой документ, содержащий финансовые показатели, проект, идея, компания, сделка, иная бизнес-категория.

Организационная структура - комплекс функциональных позиций и их взаимосвязей между ними. Организационная структура моделируется для разных целей: - регламентация взаимоотношений между должностями - определение подчиненности - разделение обязанностей - оптимизация персонала - иные цели Предлагаем услуги структуризации (построения структуры с нуля) и реструктуризации (построение структуры как есть и её реинжиниринг).

KPI - ключевые показатели эффективности и результативности компании, подразделения, сотрудника. Они используются для оценки деятельности, анализа поставленных целей и задач, формирования мотивации, постановке последующих целей и задач, определения стиля операционного управления, определения стратегии и для многих иных целей.

Продвижение (promotion) - одно из четырёх P в формуле маркетинга. Качественное продвижение = эффективные продажи. ВИНТ Консалт предлагает услуги по продвижению - промоушн-консалтинг. Благодаря нашим услугам, Вы станете ещё более узнаваемыми, Ваш продукт будут с удовольствием покупать, Вы повысите свой авторитет на рынке и выйдите на новый уровень развития.

Видение компании - описание, так называемой, бизнес-мечты, желаемого образа бизнеса в будущем. Видение помогает: - согласовано смоделировать стратегию компании - определиться с вектором развития - укрепить корпоративное единство - повысить имидж компании - грамотно разделить основные и второстепенные задачи Мы готовим видение профессионально и досконально.

Миссия компания - описание смысла существования таковой помимо получения прибыли. Миссия помогает: - правильно позиционировать себя на рынке - укрепить корпоративное единство - повысить имидж компании - определиться со стратегией развития Мы готовим миссию профессионально и досконально. Обращайтесь.

Структура капитала - это комплекс финансовых, имущественных и иных активов компании, которые обеспечивают возможность его существования. Структура капитала делится на фонды, на собственный и заемный капитал, на основные и оборотные средства.  Построение структуры капитала необходимо для её понимания владельцами предприятия и топ-менеджментом, представления потенциальным инвесторам, определения финансовой политики, оптимизации структуры капитала.

Брендинг - услуги по формированию имиджа Вашей компании, продукта. При наличии раскрученного бренда, легче продвигать свои товары и услуги, появляется возможность повысить цену, доступными становятся создание франшизы и поиск дистрибьюторов, процесс развития ускоряется. В рамках услуги брендига ВИНТ Консалт предлагает Вам: написание брендовой стратегии, нейминг, разработка логотипа, слогана, разработка брендбука, составление программ развития бренда, анализ бренда, устные и письменные бренд-консультации.

Финансовые потоки - это динамика денежных средств компании либо между компаниями. Для простоты в их понимании и оптимизации рисков и затрат консалтинговыми компаниями предлагается разработка схемы финансовых потоков. Схема финансовых потоков может проектироваться: - при заключении крупной сделки - при заключении длящейся сделки с большим количеством поставок - при привлечении финансирования - при желании оптимизировать финансовые потоки компании - при необходимости в выявлении резервов компании - в иных случаях ВИНТ Консалт предлагает Вам качественное конструирование финансовых потоков Вашей компании, между Вашей компанией и контрагентом.

Каждая компания, планирующая свою деятельность на ближайший год, обречена на успех. Планируя деятельность, Вы можете обращаться в ВИНТ Консалт за бизнес-планов развития, а можете создать свой собственный отдел бизнес-планирования, что возможно и выйдет дороже, но даст гарантию постоянного наблюдения со стороны бизнес-планёров за происходящими событиями на предприятии.

Стратегические решения принимаются обычно владельцами бизнеса либо Советом директоров. Тем не менее, их проработка, предложение таких решений, анализ перспектив, контроль выполнения стратегии должны выполнять иным доверенным лицом. Это может быть внешний консультант (к примеру, компания ВИНТ Консалт) либо внутренний сотрудник (директор по стратегии, стратегический отдел).

HR-исследования - бизнес-изучение показателей в сфере управления персоналом. Основная цель проведения анализов такого рода: оценка деятельности, прогнозирование, принятие решений.  Объектом HR-исследования может выступать: - компания-заказчик - компетентность персонала - система мотивации - социальный пакет - корпоративная культура - потенциальный работодатель - рынок труда - эталонная компания - ряд компаний - соискатели на вакансию - HR-бренд - иные объекты ВИНТ Консалт профессионально проводит HR-исследования, которые помогут Вам определиться с дальнейшей кадровой политикой, оптимизировать работу с персоналом, стать более привлекательным работодателем, достичь желаемых целей в HR-сфере.

Финансовый отдел - структурное подразделение компании, которое управляет планированием, финансовыми потоками, рисками и бухгалтерией. Исходя из вышесказанного, следует вывод, что в таком отделе должны находиться разновекторные и ответственные специалисты. Обычно такой отдел возглавляет один из ключевых топ-менеджеров - финансовый директор (CFO).

Когда предприятию необходимо внешнее финансирование часто топ-менеджмент хватается за каждую возможность, что может привести к весьма невыгодному фондированию бизнеса либо вообще к пустой трате времени на длительные переговоры, не приводящие ни к какому результату. Но теперь у Вас есть ВИНТ Консалт! Сегодня в Беларуси имеется множество способов профинансировать свой бизнес.

Есть компании, для которых маркетинг это повседневная и сложная операция. Передача маркетинга на аутсорсинг для таких компаний неактуальна. Самый лучший вариант: создание собственного маркетингового отдела и привлечение внешних консультантов только при возникновении наиболее сложных вопросов. ВИНТ Консалт имеет глубокие знания маркетинга и организует маркетинговый отдел "под ключ" либо реорганизует существующий в Вашей компании.

Топ-менеджмент - это группа высших руководителей компании либо объединения компаний, которая обычно подчиняется только Совету директоров и учредителям. К системе топ-менеджмента относятся следующие позиции: Генеральный директор, его заместители, исполнительный директор, коммерческий директор, финансовый директор и т.

Инновационный консалтинг – это пакет консалтинговых услуг по управлению изменениями в компании. Это может быть как перспективный план по управлению инновациями, так и сопровождение внедрения конкретного изменения. Оказывая услуги инновационного консалтинга, мы придерживаемся принципа: "Любая инновация должна быть не только изменением, но и улучшением".